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doudoune moncler Lindustrie européenne dans la g

 
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wlkleo00jah
Lord Cienia



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PostWysłany: Pią 9:52, 13 Wrz 2013    Temat postu: doudoune moncler Lindustrie européenne dans la g

Ce texte est issu de l'intervention de [url=http://www.mansmanifesto.com]doudoune moncler[/url] aux Journées de l'économie de Lyon, mercredi 9 novembre, sur le thème :
Le gouvernement protège le marché intérieur et impose des taux importants et croissants de contenu local et des massifs de technologie?; il constitue, à la japonaise, des oligopoles compétitifs de 3 à 4 firmes publiques (différence avec les japonais des années 1970 – les firmes étaient privées – ou les chaebols coréens – plus concentrés) dans chacun des grands secteurs jugés stratégiques?; il les incite à s' et soutient gr?ce à une économique très active leur expansion à l'étranger?; il met à leur service des capacités d'investissement pratiquement illimitées, accumulées par les fonds souverains et la Banque centrale?: 3 500 milliards de dollars. Ces firmes, en coopération multiformes avec les firmes globales, exportent des avions et l'ingénierie, demain des centrales nucléaires, des usines de retraitement et des services financiers.
Dans l'industrie nous trouvons en 2008 en France?:
Ils représentent 12 % de l'emploi de nos industries et services nomades et ils ne [url=http://bbs.bbw.hk/home.php?mod=space&uid=6481][/url] pourront pas les plus de 50 % qui sont menacés (puisqu'une partie des industries "continentales", telle la chimie, l'est aussi, l'exemple récent du raffinage). Cela supposerait un effort de formation et de conversion gigantesque en quelques années.
Les (Jéco) sont consacrées cette année aux "marchés dans tous leurs états". Deux conférences concernent la gestion de la crise actuelle : "Les banques centrales de crise en crise", le 9 novembre de 15 heures à 16 h 30, et "Faut-il un nouveau système monétaire international ?", le 10 novembre de 11 heures à 12 heures 30.
Il est donc légitime d' non pas "la protection des industries naissantes", mais la "protection des morceaux de cha?nes de valeur à fort investissement en capital humain". Les compétences de production et d'innovation incrémentale permanente dans de nombreux secteurs de l'industrie manufacturière, en font partie. Ces chaines de valeur ne sont que temporairement non compétitives avec la Chine ou l', territoires où le prix de telles ressources humaines, quoiqu'augmentant rapidement, reste tiré vers le bas par la faible productivité, donc les revenus et les prix très bas, de l'économie sédentaire chinoise, et encore plus indienne.
Que de riches fertilisations croisées en perspective?! N'est-ce pas cela un parti réciproque de la globalisation?? N'y a-t-il pas en la matière place à des stratégies coopératives de recentrage conjoint des émergents et de l'Europe?? Cette stratégie s'accompagnant d'une industrialisation pour l'Afrique, qui montera en gamme à son tour mais qui aura bien assez de son immense marché émergent pour le , ne dispose-t-on pas là d'une stratégie coopérative optimale??
Deuxième remarque : [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk outlet[/url] Il [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] est pratiquement évident que nous ne pourrons l'objectif d'augmentation du nombre des nomades, uniquement en nous appuyant sur les secteurs d'innovation et de marques.
Les Jéco sont organisées chaque année depuis 2008 par l'ensemble des universités et grandes écoles lyonnaises, avec le soutien de la Fondation scientifique de Lyon, des collectivités et organisations professionnelles locales et de plusieurs . Leur objectif est de démocratiser l'analyse économique auprès du grand public. L'accès aux 48 conférences qui se déroulent durant les trois jours de la manifestation, du 9 au 11 novembre, est libre et gratuit, sous réserve d'une inscription par Internet et en fonction des places disponibles.
Quatrième remarque : Une fois répondu à la question des cha?nes de valeur à préserver sur le territoire européen, il faut s' aux causes pour la reconquête. Il faut alors reconna?tre que dans la compétition avec les chinois, les armes sont désormais inégales.
DE CES CONSTATS ON PEUT LES REMARQUES SUIVANTES?:
La justification est naturellement de long terme. Les pays émergents, et en première ligne la , sont arrivés à un niveau de rattrapage tel qu'ils sont désormais de redoutables concurrents dans tous les secteurs de l'industrie et des services nomades sans pratiquement d'exceptions. Ils ont pu le rapidement en passant d'une phase dans laquelle les investissements directs étrangers échangeaient l'accès au marché intérieur chinois contre la possibilité pour les joint-ventures avec les Chinois de d', donc?: accès au marché chinois contre accès au marché .
Une négociation avec la Chine et [url=http://www.bankonco.com/hollister.php]hollister france[/url] l'Inde devrait de plus sur tous les sujets globaux?: monnaies internationales, finance globale, commerce, , stabilité politique.
CONCLUSIONS DE ?CONOMIQUE POUR L'INDUSTRIE EN EUROPE
Il s'ensuit que la croissance ne peut que de la croissance du nombre et de la richesse des nomades et/ou de l'amélioration de la productivité et de la qualité du secteur sédentaire. On ne soulignera ainsi jamais assez l'importance de la productivité et la qualité du secteur des services sédentaires. Quand aux inégalités entre nomades et sédentaires elles dépendent des deux mêmes facteurs?: part relative des nomades dans la active et attrait relatif des biens et services sédentaires.
Il appara?t donc crucial, si l'on veut ma?triser les effets inégalitaires de la globalisation, d'au moins , et comme il a régulièrement diminué ces dernières années de rétablir, une proportion plus élevée d'emplois nomades sur nos territoires en .
J'ai publié il y a deux ans, dans un ouvrage grand public (La Mondialisation. Emergences et Fragmentations, Editions Humaines), un petit modèle très simple montrant que, sur la base des rapports d'échanges qui existent entre nomades et sédentaires, le PIB d'un pays dépend essentiellement du nombre relatif de nomades et de l'attrait relatif pour les consommateurs du territoire des biens et services produits par les sédentaires.
Nous en sommes maintenant à un stade tout différent, compte tenu du degré d'éclatement qu'ont atteint les cha?nes de valeur mise en ?uvre par les firmes globales d'origine occidentale ou japonaise ou coréenne. Désormais un appareil électronique grand public innovant est con?u en Californie, la campagne de lancement est con?ue et pilotée de Londres, le financement de , les composants sont fabriqués selon leur complexité au , à , en Corée, en Chine [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich parka[/url] ou au , les viennent pour certaines d'ailleurs. Le montage, peu mécanisé, se fait en Chine dans de gigantesques usines, la commercialisation a lieux dans des réseaux spécialisés variant selon les zones, et les produits sont liés à la vente des logiciels et d'accès au réseaux, eux mêmes produits en cha?nes de valeur éclatées. Dans ces conditions, les firmes chinoises ou indiennes (dans des modalités différentes) ont pu s'insérer dans pratiquement tous les niveaux des cha?nes de valeur, en passant [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister[/url] des accords de coopération et, rapidement, en développant leurs propres capacités.
Il ne s'agit pas ici, du moins d'entrée de jeu, de se "protéger", mais de négocier, avec des menaces crédibles de traitement réciproque, des solutions coopérative de recentrage, qui peuvent s' par une coopération des politiques économiques et monétaires.
Première remarque : Un territoire est d'autant plus riche et égalitaire que la part relative de l'économie nomade est importante.
La question cruciale pour la stabilité de nos territoires n'est donc pas tant?:"quelles industries devrions-nous garder??", que?: "quelle part des cha?nes de [url=http://www.par5club.com/louboutin.php]louboutin pas cher[/url] valeur de la production globale devrions-nous garder??"
De tabou à émergent. Décider?: quelles cha?nes de valeur et relocaliser, en bon gestionnaire de notre capital humain et social. Négocier. Avec chinois et indiens de nouvelles règles du jeu basées sur la pleine reconnaissance de leur puissance technologique. . Ce que vont les américains.
A l'Europe resterait la très lourde tache de réduire ses immenses inégalités internes et les mouvements de fort déplacement d'emplois [url=http://ncity.s16.xrea.com/yybbs/yybbs.cgi/yybbs.%3C/+blog+85300+0]barbour outlet ENDEMOL RELÈGU[/url] nomades vers l'Est et les Balkans que cela entra?ne. Mais l'Europe ne parviendra pas à le si elle ne convainc pas ou n'impose pas aux émergents la stratégie extérieure ci dessus décrite. Cette stratégie hors d'atteinte à court terme, raison de plus pour l' et la .
Il ne s'agit pas de main d'?uvre non qualifiée, qui devrait être progressivement transférée de l'Asie à l', afin que cette dernière entre aussi dans un processus de rattrapage. Il s'agit de maillons intermédiaires des cha?nes de valeur. Dans ces maillons, la compétitivité prix de la [url=http://www.davidhabchy.com]barbour outlet[/url] Chine aura disparu dans 15 à 20 ans. Si le territoire européen [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] les a abandonnés entre-temps, il ne pourra pas les rapidement. Car ils reposent sur un capital humain et dont la durée de formation est longue. Même en Chine, qui [url=http://www.materialistanyces.com]louboutin[/url] gr?ce aux investissements directs étrangers a pu opérer un rattrapage très rapide, il a été de 20 voire 30 ans.
Les questions techniques sont incontestablement importantes. Mais il est tout aussi, sinon plus important aujourd'hui de d'abord et avec précision du diagnostic et des objectifs, puisque des propositions comme la séparation des acticités bancaires, ou la fin de la "na?veté" à l'égard des émergents, questions taboues il y a deux ans, sont devenues presque consensuelles...
Brocardé, mais à fort potentiel. l'innovation chez les nomades "culturels": tourisme, terroir, etc. Il n'y a aucune raison de ne pas la France des 40 000 ch?teaux autant que celle de l'aéronautique. la France à la France "Floride", "Costa Brava" ou "parc de loisir", ne fait aucun sens?: nous devons développer les deux.
Trop négligé. Améliorer la productivité et la qualité des services "sédentaires".
Il est grand temps de rééquilibrer les règles du jeu économique entre la Chine et l'Europe. Commen?ons par réfléchir à ce que serait une simple "réciprocité", premier moyen de le terrain de jeu. On devrait par si l'on ne pourrait pas les firmes de Chine exactement comme la Chine traite les firmes globales. Instituer une sorte d'obligation de valeur ajoutée européenne si l'on veut du vaste du marché intérieur européen.
Indispensable. Comprendre : comptabilités en valeur ajoutée, nomade et sédentaire, et sur les investissements en capital humain nécessaires à les maillons des cha?nes de valeur.
de "nomades", en ceci qu'ils sont soumis à une compétition désormais globale, et que s'ils perdent leur compétitivité, ils disparaissent dans un territoire pour appara?tre ailleurs. Et 72 % d'emplois qualifiés de "sédentaires", qui sont éventuellement vive entre eux, mais qui, si du moins la demande purement nationale qui s'adresse à eux reste constante, n'ont pas de raison de .
Notons que ces statistiques sont encore très imparfaites, on est loin d'une comptabilité permettant d'évaluer précisément les emplois nomades et sédentaires et leurs valeurs ajoutées respectives.
Troisième remarque?: Que faut-il "rapatrier" de l'industrie ? Et quelle peut être la justification économique de ce choix??
Ce sont les secteurs "fortement exposés" et "instables" qui ont perdu de l' depuis 2001?: -4,2 et -1,2 % par an respectivement.

Pour répondre à cette question, il faut bien évidemment se dans un pas nécessairement très lointain, disons à 15 ou 20 ans tout au plus, horizon auquel la compétitivité prix de la localisation en Chine d'une part importante des cha?nes de valeur aura disparu.
On voit bien la différence entre cette attitude et l'accord multifibre qui ne visait qu'à , dans la filière textile, l'abandon de cha?nes de valeur considéré comme inévitable. Ce n'est pas une stratégie défensive, c'est une stratégie d'optimisation de long terme de la seule ressource qui produise la croissance du bien être et la réduction des inégalités?: l'accumulation de capital humain et social. Rien ne sert de détruire du capital humain maintenant, avec tous les effets induits que cela va sur la dégradation du capital social, alors qu'il nous en co?terait, dans 15 ans, vingt ans d'effort pour le , tandis que nous nous serions (relativement) appauvris entre temps. C'est un calcul très simple de bonne gestion de ce qui fait "la richesse des nations" : leur capital humain et social.
Consensuel, et même ressassé ad nauseam, mais insuffisant. Tout pour améliorer la compétitivité-qualité des nomades actuels?: innovation, recherche, formation, etc.
Il n'est pas ici le lieu de de la technique de ce genre de mesures, ni même de si l'on doit les uniquement comme menace crédible dans une négociation visant à le même type d'objectifs par des moyens macro-économiques, comme le réalignement des taux de change et le recentrage [url=http://reeldostuyuz.com/events_view.php?eid=417307]nike air jordan pas cher Free Online Premiere Glee[/url] des politiques [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] économiques.
Dans le second, l'économie sédentaire, on trouve pour l'essentiel les publics et privés à la personne et le b?timent et les travaux publics, encore que ce secteur pourrait être ouvert à la compétition internationale et l'est dans de nombreux pays.
Deuxième constat?: la haute technologie et les marques, c'est 12 % de l'industrie [url=http://www.achbanker.com/home.php]www.achbanker.com/home.php[/url] (d'après une étude de Institute).
Dans le secteur d'emplois nomades, nous trouvons l'agriculture et l'industrie et nous avons ici agrégés à l'industrie les services à l' et une partie des services délocalisables dont la plupart des services à haute valeur ajoutée?: finance, publicité et conception-design, etc.
Autrement dit?: bienvenue aux biens et services chinois et indiens, à condition qu'une part de leur valeur ajoutée soit localisée en Europe. Bienvenue aux firmes chinoises et indiennes si elles investissent et viennent chez nous, avec nos ressources, et dans tous les domaines y compris la recherche.
Il faut que l'industrie et les services associés, qui constituent toujours le c?ur du développement, est aujourd'hui mal répartie dans le monde. Pas assez en Afrique, trop extravertie dans les grands émergents, plus assez en Europe et aux Etats Unis. Cela résulte d'un défaut de coopération globale, qu'il faut aujourd'hui .
Ce qui précède étant des conditions nécessaires, mais pas suffisantes : à la solution du problème interne majeur de l'Europe?: réduire ses inégalités territoriales.


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